2017年6月17日，365体育注册董事长韩建军与各标准化管理项目负责人签订《标准化管理工作推进任务书》。
通过5月份为期三天的标准化学习，公司领导高度重视标准化管理工作，并成立了由董事长韩建军为组长的标准化领导小组。
365体育注册
公司要求管理人员利用两个星期的时间，归集问题，提出优化和改进工作流程的方案，并与各标准化项目负责人签订《标准化工作任务书》。
365体育注册
公司计划从6月起，利用三个月的时间，完成如下标准化项目，并于10月初按标准化管理要求进行试行；希望以此次管理工作，推动和提升公司的管理标准，提高管理人员的管理能力，为公司从区域市场向全国市场的开拓，提供管理保障。
1、培训基地标准化管理项目；
2、北京华育兴业长春中心标准化管理项目；
3、研发中心标准化管理项目；
365体育注册
4、大数据销售业务标准化管理项目；
5、人才梯队建设标准化管理项目；
6、总部人事工作与各分支机构的标准化工作流程；
7、总部财务工作与各分支机构的标准化工作流程；
